控制器模塊 1746-IV16 放電電壓平穩

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6月6日，“雙擎并進，數智新生”2024年施耐德電氣創新峰會在青島舉行，在上午的“AI加速數字化轉型，邁向智能新時代”影響力圓桌論壇上，施耐德電氣副總裁、工業自動化業務中國區負責人丁曉紅指出，AI與應用場景的融合創新，將進一步釋放數字化潛能，為推動產業的數智化轉型提供強大驅動力。

施耐德電氣副總裁、工業自動化業務中國區負責人丁曉紅

數字化轉型新特征：內驅力更強、更務實、更融合、更開放

當前，波瀾壯闊的數字化浪潮正不斷推動新質生產力的形成與發展，并為產業形態和市場格局的變革帶來深遠影響。丁曉紅認為，新質生產力的核心要素是創新和高質量發展，綠色低碳和數字化智能化。在這些因素的相互作用下，數字化轉型將呈現全新特征。

一方面，企業數字化轉型的內驅力將越來越強，主動追求節能降本增效，打造自身差異化競爭優勢，終樹立自身在行業中的影響力；另一方面，企業數字化轉型將越來越務實，企業將結合自身需求的優先級和應用場景，既考慮短期的投入產出比，也考慮可持續發展的目標。

同時，在產業生態層面，將愈加融合共創、開放協同。通過選擇合適的伙伴，展開聯合創新，共同推進數字化與低碳化的融合、軟件與硬件的融合、工藝優化與能源優化的融合，以及工業應用場景與AI、數字孿生、機器學習、5G等前沿新技術的融合，充分釋放數字化潛能，形成更大的產業影響力。

轉型利器：明確路徑、修煉內功、善用技術、融合生態

工欲善其事必先利其器。通過正確方法和工具，推動數字化轉型切實落地，真正為企業創造出實際的價值和機遇，是判斷數字化轉型成效的“法門”。

在數字化轉型領域，施耐德電氣通過多年來自身實踐和服務行業用戶的深厚積累，總結出了“明確路徑、修煉內功、善用技術、融合生態”四大經驗。

丁曉紅表示，企業在推動數字化轉型時，首先，明確路徑，要結合自身的行業特點和需求痛點，做好“小步快跑”的整體規劃，并對照階段性目標靈活調整步調；其次，企業需要不斷修煉內功，持續提升數字化、智能化的組織意識和能力；第三，善用技術，企業宜選擇成熟穩定的軟件技術和工具，實現全生命周期關鍵數據的融會貫通，真正打造自身的數字化、智能化工廠；后，融合生態，術業有專攻，依托生態圈實現資源互補，有助于更加高效快速地推進數字化轉型進程。

AI與應用場景的融合創新，成為數智轉型強引擎

在驅動數字化轉型浪潮的系列前沿技術中，AI技術展現出無可限量的發展潛力，成為推動產業數智化轉型的新的關鍵變量。

對此，丁曉紅認為，發揮AI技術潛能的關鍵重在推動AI技術與實際應用場景的融合創新。她表示，目前，施耐德電氣已經將AI技術廣泛應用于視覺識別、預測分析、設備控制、工藝優化、能效優化、操作員培訓等一系列具體場景，并積極引領產業生態進行聯合共創，成為了AI技術的“踐行者”和“賦能者”。

據丁曉紅介紹，作為“踐行者”，施耐德電氣在中國區的各個工廠均廣泛部署了基于AI算法的預測性維護，不僅將關鍵設備的平均故障間隔時間延長了一倍，還減少了宕機和備件消耗；而作為“賦能者”，施耐德電氣基于AI技術的解決方案，可以幫助用戶實現3%-5%的效率提升，以及年度5%-10%的能耗降低。

展望未來，丁曉紅表示：“在數字化轉型征途上，施耐德電氣愿積極發揮紐帶作用，攜手廣大產業伙伴，在創新的數字化技術、豐富的應用場景和廣闊的市場需求之間建立連接，共同打造產業競爭力和影響力，奔赴更加高效、可持續、以人為本的未來。”

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