前言：

斯泰必魯斯集團是的智能運動控制系統和解決方案供應商。自2004年斯泰必魯斯進入中國市場以來，其業務規模不斷擴大，2023年4月起，倪廣山先生開始擔任斯泰必魯斯中國區總裁（CEO）。

在他的領導下，公司積極響應全球化和數字化趨勢，通過擴展產品種類和加速本地化進程，使得斯泰必魯斯在中國市場的戰略成功轉型。同時，他致力于推動公司在智能化生產和工程能力提升方面的創新，通過數字化和自動化技術的引入，提升生產的效率和靈活性，實現了降本增效的目標，為斯泰必魯斯中國區的未來發展打下了堅實基礎。

斯泰必魯斯一直致力于創新、靈活應對市場需求，尤其是加快產品本地化和提升本地工程能力，憑借其先進的技術和zhuoyue的解決方案，逐步在中國區市場上擴展業務。

斯泰必魯斯對中國市場有針對性地擴展了產品種類，這不僅是為了成功實施其“在中國為中國”的戰略，也是應對市場變化、提升本地工程能力的重要舉措。面對中國經濟的持續增長和工業自動化需求的提升，斯泰必魯斯又做出了哪些戰略布局呢？

在AMTS 2024的斯泰必魯斯展位上，我們有幸深入訪談了倪廣山先生，探討了斯泰必魯斯在推進“新型工業化、新質生產力、高端化、智能化、綠色化”發展中的探索和計劃。

智能制造 全新領域

2024年制造業發展的重要概念是“新型工業化、新質生產力、高端化、智能化、綠色化”。倪廣山先生表示，“這些概念在當下非常熱門，而中國早在幾年前就提出來2025智能制造這個策略。”

智能制造這不僅是經濟社會高質量發展的關鍵，也是斯泰必魯斯在中國市場持續發展的戰略指南。他指出，“智能制造不光包含了自動化、數字化，還包含了目前新的AI人工智能，人工智能的到來，將會把高端智能制造帶到一個新的領域。”

智能制造不僅強調生產過程的智能化和高效化，還注重產品質量的持續提升和創新能力的增強。他指出：“在智能制造的浪潮中，不光推動了斯泰必魯斯的發展，同時也給斯泰必魯斯帶來了很多的市場機會。”

斯泰必魯斯在電氣化和智能汽車趨勢下的產品應用不斷深化，尤其在qidan簧、電彈簧和阻尼器等領域為醫療、能源和機械行業提供了廣泛的解決方案。“通過近期公司的戰略調整，斯泰必魯斯正在從汽車零部件供應商轉變成為為的智能運動控制系統和解決方案供應商。”倪廣山先生表示。

市場整合 全能發展

在本次展會上，倪廣山先生代表斯泰必魯斯向客戶展示了工業自動化安全高效解決方案，特別是Destaco和ACE等品牌的產品。這些產品廣泛應用于汽車制造關鍵工藝以及其他行業，如醫療和能源。

“我們的目標是圍繞著市場的整合來提升競爭力，例如通過收購Destaco，進一步擴展了在智能制造領域的影響力。”倪廣山先生指出。

而正是通過收購Destaco（W2-E10），斯泰必魯斯進一步擴展了在自動化和工件夾持領域的影響力，加速了其在全球和中國市場的業務發展。

同時ACE品牌的產品在沖壓、焊裝、涂裝和新能源動力電池生產線中發揮著重要作用，通過提高生產效率和產品質量，顯著降低了設備的運行成本和維護成本。

產品豐富 大工業概念

面對市場的變化和需求的多樣化，斯泰必魯斯中國區不僅擴大了產品種類，加快了產品本地化進程，更在智能化、數字化轉型方向上實現了重大突破。集團正在全面推進工廠的數字化與自動化升級，投入了大量資源推動自動檢測、能源管理等關鍵項目，以提升生產效率和靈活性，實現降本增效的戰略目標。

“斯泰必魯斯一開始，主要是深耕在汽車行業，經過不斷地推陳出新，現在拓展到了在更多領域，擁有了極強的硬實力。”倪廣山先生表示，“斯泰必魯斯擁有著大工業的概念，而汽車制造領域大概只占集團40%的業務，除了汽車制造領域以外，包括大健康、運動汽車、航空航天等領域也會用到我們的產品。”

定點中國 本土化轉型

斯泰必魯斯集團在中國的成功轉型和創新發展，不僅體現了企業適應市場變化的靈活性，更展示了智能制造在提升競爭力和可持續發展中的關鍵作用，對于中國市場，也做了本土化的探索。

斯泰必魯斯根據中國市場開發出更適合中國用戶需求的產品，根據客戶的需求研發出全新的、更好的滿足中國客戶的產品。倪廣山指出，“斯泰必魯斯正在圍繞著本土化這個目標梳理人才庫，制定新的人才戰略。”

除了技術和設施的升級，斯泰必魯斯集團還注重員工素質的全面提升。通過系統化的質量培訓和質量改善活動，公司不斷強化員工對產品質量的意識和責任感，提升了員工的技能水平和生產熟練度。管理能力的全面提升不僅促進了生產流程的優化，也為未來本土化的發展奠定了堅實的基礎。

創新持續 數字化發展

智能制造已經成為全球工業制造業的主要方向，數字化轉型在這一進程中起到了關鍵作用。通過數字技術、設備更新和AI的融合發展，可以實現多個方面的重要變革。“智能制造不光是我們給客戶提供的方案，同時對斯泰必魯斯來講，它也是我們提升競爭力的一個工具。”倪廣山先生表示，“通過數字化賦能，我們內部走在了數字化發展的道路上，無論是通過設備的更新來實現生產過程的半自動化到全自動化過渡，還是利用 AI人工智能工具提升工作效率，集團通過創新一直都向著數字化轉型升級的目標前進。”

而新型工業化的核心在于智能制造和綠色制造的轉型，這正是斯泰必魯斯不斷推進的方向。他指出：“我們的企業，一直以來都是走在了綠色低碳可持續發展的道路上。例如在平湖工廠已經基本實現了綠電化，同時武進工廠也在向著綠電化做出不懈的努力。”

作為創新與持續發展這一承諾的體現，斯泰必魯斯積極減少二氧化碳排放，在武進工廠的"太陽能光伏屋頂"項目，成功展示了其在能源可再生利用方面的地位。這一項目在第二階段的啟動進一步證明了斯泰必魯斯對于氣候保護的承諾和行動力。

倪廣山先生還表示，“我們從集團層級開始向供應商推廣可持續發展，目前在中國市場，我們與將十家供應商一起落實可持續發展的方針。”

斯泰必魯斯將聯合國的六項可持續發展目標作為行動指南，通過創新和系統解決方案的不斷擴展，為優質教育、性別平等、清潔水和衛生、體面工作條件、經濟增長以及可持續消費與生產做出實質性貢獻。同時，在產品設計和生產過程中注重環境保護，確保所有產品符合高環保標準，為客戶提供智能化、數字化和網絡化的解決方案。

斯泰必魯斯的全球布局使其能夠緊密跟隨市場需求，提供符合國際質量標準的產品和服務。未來，斯泰必魯斯將繼續在智能化、數字化轉型的道路上穩步前行，為行業發展樹立新的。

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