流程工業正在經歷怎樣的數字化變革？技術創新與融合為流程工業創造了怎樣的新價值？如何實現企業高質量、可持續的發展？2022年10月26-27日，備受流程行業用戶矚目的2022 NAMUR（國際過程工業自動化用戶協會）中國年會在滬成功舉辦。

大會集體照

主會場現場

浙江中控技術股份有限公司（簡稱“中控技術”）作為本屆及NAMUR年會首家中國贊助商，與巴斯夫、科思創、拜耳、贏創、瓦克等NAMUR協會成員圍繞“技術融合，創造流程工業新價值”主題，共同探討流程工業數字化智能化轉型新路徑，并分享了中控技術推進流程工業技術融合的探索和解決方案。

大會開幕當天，NAMUR中國區核心組負責人、揚子石化-巴斯夫有限責任公司自動化職能中心首席經理戴小龍致開幕詞，對近一年的NAMUR工作組在中國的發展成果進行總結，并介紹了NAMUR人員結構調整相關情況。

 NAMUR中國區核心組負責人、揚子石化-巴斯夫有限責任公司自動化職能中心首席經理戴小龍先生

受疫情影響，NAMUR董事會成員，來自巴斯夫的副總裁兼技術專家Tobias Schlichtmann和自動化工程師Emanuel Trunzer，以在線方式分別為大家分享了NAMUR的新聞和“以太網/物理層：通達至現場的以太網-使能數字過程通訊”的主題演講。

接著，中控技術董事長兼總裁崔山和中控技術總裁助理、5T技術部總裁吳玉成，以“技術融合，創造流程工業新價值”為主題為大家帶來精彩的現場演講。

中控技術董事長兼總裁崔山作主題報告，他指出，當前流程工業發展還面臨著工廠運營效率不高；工廠建造周期長；規模經濟與低碳經濟、循環經濟相互制約、疫情影響等諸多困境。為此，流程工業企業須在技術融合、產業融合上實現更多突破，進而提升競爭力，特別要以加大加快數字化轉型為推動力，打造敏捷、靈活型企業，進而抓住更多市場機會。崔山指出，疫情之下，流程工業的供應鏈、產業鏈面臨著更加復雜的現狀，后疫情時代流程工業的韌性和可持續發展成為企業生存的關鍵。技術融合和產業融合已經成為流程工業發展的必然趨勢，通過整合來自不同領域、行業、的技術，從而發生化學反應式的深度融合來催生新的革命性技術，從而推動產業發展。

 中控技術董事長兼總裁崔山先生

中控技術總裁助理兼5T技術部總裁吳玉成指出，5T即AT（自動化技術）、IT（信息技術）、PT（工藝技術）、OT（運營技術）和ET（設備技術），本質上是一種助力客戶成功的新技術形態，能夠有效破解單項技術無法解決的難題，支撐流程工業重大行業需求及定義和重塑新的業務場景，并重點強調中控技術將通過5T融合從設計、建造、運行、維護等階段打造工業生命周期新形態，并以某丙烯酸工廠為例，指出5T融合帶來的原料成本減少、裝置運行更加平穩、降低操作頻次等顯著優勢。

吳玉成強調，5T融合將提升工廠自主運行能力、破解流程工業重大難題，將助力生產方式創新、打造工業新形態、探索流程工業新未來。

 中控技術總裁助理、5T技術部總裁吳玉成先生

在主會場的主題沙龍環節中，科思創全球PTC專家吳昊、中控技術工業通訊技術總監章維、中興通訊產品規劃首席專家郭雪峰、普奧科技技術總監吳躍年圍繞“異構網絡融合和IT/OT集成”主題，就5G技術、云化PLC、數據安全等議題展開探討。

 主題沙龍

大會天，NAMUR和中控技術還聯合舉辦了媒體見面會，來自NAMUR董事會主席、Bayer工藝工廠安全負責人Felix Hanisch博士，NAMUR董事會成員、巴斯夫副總裁Tobias Schlichtmann先生，NAMUR總 Oro Saavedra女士，以及來自NAMUR中國核心組負責人、揚子石化-巴斯夫有限責任公司自動化職能中心首席經理戴小龍先生，NAMUR中國核心組成員、瓦克化學（張家港）有限公司工廠工程經理王海濤先生、以及來自中控技術董事長兼總裁崔山先生、中控技術總裁助理兼5T技術部總裁吳玉成先生等共同參加了會議，并接受來自中國工控網、流程工業等媒體和財聯社、21世紀經濟報道等財經媒體記者的提問。由于疫情原因，位于德國的三位NAMUR董事會成員均采用在線會議的方式參會。

媒體見面會現場

聚焦流程工業領域，中控技術作為國內的流程工業智能制造整體解決方案供應商，致力于滿足流程工業用戶的數字化轉型需求。不同于以往，中控技術是本屆NAMUR中國年會的首家中國贊助企業，不僅體現了NAMUR國際化、開放創新的精神理念，同時也印證了中控技術的技術實力和行業影響力。

對此，崔山先生表示中控技術非常支持并愿意融合到NAMUR這樣國際性的組織協會中去學習，同時也能從全球視角聽到客戶的心聲和想法，希望通過該平臺與更多高端的化工行業客戶進行交流并得到反饋。對于本屆年會主題“技術融合”的理解與探索，崔山先生從“135戰略”進行闡述：

“1”代表一種商業模式，即推進以客戶為中心的“5S店+S2B平臺”的線上線下商業服務模式。

“3”代表三個重要的產品平臺，分別是i-OMC、工廠操作系統+工業APP和目前尚未公開發布的一項關鍵技術。其中i-OMC次真正將AT的核心，DCS產品與OT、IT技術的深度融合，包括把平臺化工廠操作系統的內容引入到運行和控制端的一次融合；而“工廠操作系統+工業APP”的技術則能夠很好地以這種標準化的平臺、標準化的模塊或者標準化的組件去搭建個性化的不同場景的解決方案。

“5”代表5T技術，即演講中提及的AT、IT、PT、OT、ET的充分融合。

本次與NAMUR的深度合作，為中控技術的國際化征途注入新動能，為國際業務的開展和布局提供新思路。崔山先生透露，中控技術近幾年國際業務上投入非常大，特別是產品和技術研發方面，會加速布局節奏。加入NAMUR可以讓我們更深入地了解國內外客戶需求的共同點和差異點。我們也期望通過NAMUR平臺幫助更多創新技術和想法快速落地。

聚焦流程工業，NAMUR具有73年發展歷史，是在全球擁有170個會員單位的國際過程工業自動化用戶協會，旨在推動經驗交流、關注并引導新技術的進步與發展。談及舉辦NAMUR中國年會的初心和亮點時，王海濤先生指出NAMUR每年都會針對不同的主題定期組織討論，通過年會的形式將研討成果呈現出來，再從用戶端的需求出發，結合自身的經驗和想法給設備生產商一些推薦或建議。

NAMUR年會關鍵的作用在于提供了一個技術交流的平臺，這種交流是全球性、多元化的，終通過技術溝通與交流將需求反饋給研究機構或生產商，有針對性的去推動技術進步與發展。這個過程就類似于“產學研用”的思路，NAMUR的作用就在于“用”并推動“產學研”。戴小龍先生總結道。

流程工業是國民經濟的支柱產業，石化、化工、鋼鐵、有色等是典型的流程制造業。不同于離散工業，在工業4.0發展和“雙碳”目標指引下，高耗能的流程工業的數字化、智能化、綠色低碳化轉型意義重大。

談及流程工業數字化轉型過程中，技術與產業融合的新機遇時，Tobias Schlichtmann先生認為，提高生產效率是企業發展的重中之重。對于舊生產裝置來說，像NOA這種新技術可以有效的幫助企業收集信息并優化生產。對于新裝置來說，MTP技術可以幫助其實現降本增效。另外，APL技術在控制系統和安全儀表中的應用，可以有效提高生產運營效率。

新一代的員工生于數字化環境中，他們對數字化工作環境非常期待，也有利于提高工廠效率；NAMUR成員之間會有很多的技術經驗分享，也會推動數字化轉型進程；推動企業從傳統能源向新能源的轉變，實現綠色發展，節能環保。Felicx Hanisch先生補充道。

除了精彩的主會場演講和媒體見面會環節外，本屆NAMUR中國年會還設立了多個分會場，圍繞流程工業中的技術難點和解決方案展開討論。此外，在NAMUR中國年會主會場外還設立了產品展示區，全面展示了中控技術近年來的創新技術和發展成就，包括中控i-OMC系統、中控工業安全智能管控平臺、中控新一代資產績效管理解決方案、基于APL的先進工業網絡解決方案、智能通用IO、NOA通訊網關及服務、實現設備快速集成的模塊化封裝技術、工業互聯網+危化安全生產整體解決方案等，為現場來賓提供了面對面的技術交流平臺。

技術融合是創造流程工業新價值的手段，業界需要中控技術這樣的實干企業注入新思維、新技術、新業態，為流程工業的數字化、智能化、綠色低碳轉型賦能。期待未來的中控技術堅持用技術創新為流程工業的高質量發展添薪續力，攜手行業共創流程工業新未來。