受訪人：ST亞太區功率分立和模擬產品部營銷和應用副總裁Francesco Muggeri

目前，全球能源需求不斷增長，尤其是對電力的需求，據相關數據顯示，2020年至2030年全球電力需求將增加超過30%。另一方面，由于生物能源的持續消耗，造成二氧化碳排放量的不斷增加，從而導致一系列的環境問題，如氣溫上升、冰川融化、洪水以及極端天氣增加等。

所以，減少碳排放量已經刻不容緩。目前，全球許多國家都已經制定了雙碳目標，以推動未來的可持續發展。如中國的雙碳目標為2030年達到碳達峰，2060年達到碳中和；歐洲和美國的碳中和實現時間點則都為2050年左右。

碳中和意味著成本上升嗎？

作為半導體行業致力于可持續發展的代表公司之一，意法半導體（ST）也定下了自己的碳中和目標，即到2025年，實現1.5攝氏度控溫目標，到2027年，達到碳中和并采購的可再生能源。可以看到，ST實現碳中和的時間點是較為靠前的。

ST亞太區功率分立和模擬產品部營銷和應用副總裁Francesco Muggeri表示：“對此，我們深以為傲。之所以ST能設下這樣的目標，還要歸功于ST的首任CEO，他是一個非常有遠見的人，在25年前，他就已經開始推動ST朝著可持續發展的方向前進。”

▲圖1：ST碳中和目標實現路徑圖

為了實現碳中和目標，可能需要企業進行運營和生產等方面的調整，從而可能會造成一些成本的上升，這樣是否會影響企業推進碳中和目標實現的步伐呢？Francesco認為，這可能需要具體情況具體分析。他表示：“如果企業需要通過對現有的結構組織做出調整，才能夠實現低碳和綠色化目標，那在這個過程中確實會額外增加一些成本；但如果只是通過采購一些更智能化、符合可持續發展要求的機械設備的話，其實這方面并不會額外增加成本。”

以ST的制造工廠為例，目前這些工廠都使用可持續發展的模式，幾乎所有ST的制造工廠都已實現太陽能供給。Francesco也分享了ST在新加坡工廠的一個可持續發展舉措，ST新加坡的工廠不再使用傳統的空調制冷，取而代之的是集中式水冷。使用循環水可以幫助降低建筑物的室溫，在實現降溫的同時也實現了可持續發展。

工業應用如何助力碳中和目標實現？

碳中和目標的實現，需要全球各個國家、各行各業的企業，甚至每個公民的共同努力。作為能源消耗大戶的工業領域，則更責無旁貸，因為它的電力消耗量位列首位。以2022年全球總用電量數據為例，工業領域消耗的電力占所有能源消耗的49%，大大于第二和第三位的住宅及商用（27%）和交通（24%）。如果工業用電效率能提高1%，產生的節能總量則可達112.77TWh，相當于18所標準核電站所產生的電量。

▲圖2:2022年全球總用電量分布圖（按應用）

所以，為了提升工業用電效率，則需要工業用的電子器件具有更高的集成度、功率密度以及能效比等特點。Francesco表示：“從工業4.0走向工業5.0的一個關鍵點就是生產要具有可持續性。而集成化和高功率密度的器件則可以幫助節省設備的空間占用，從而降低成本。”

此外，智能化也將是工業領域發展的一大趨勢，特別是人工智能在工業領域中越來越多的應用，也大大提升了工業系統的運行效率，同時也大大降低了能源的消耗。據Francesco介紹，ST也很重視人工智能在工業領域中的應用。ST通過收購相關的公司，進一步運用人工智能技術夯實了其現有的業務線，并進行更多的研發。

Francesco表示：“從ST的角度而言，使用人工智能技術主要為了能進一步加快產品的上市時間以及產品的研發速度。因為傳統的技術研發都需要進行大量的計算，而人工智能能夠幫助加速這一過程。”

目前ST在全球推出了NanoEdge AI studio的概念，并在德國已經有一個邊緣AI洗衣機的具體解決方案落地。據Francesco介紹，這是一個專門針對電機電能消耗的控制技術。傳統意義上來說，如果將100克重的衣服放入洗衣機，洗衣機在標準運行下可能需要大約5升水來進行清洗，如果再加入一些洗衣液，可能消耗的水更多，同時也增加了電能的消耗。而采用ST的這一技術，就能夠清楚識別衣服的重量，并配給相應的水量，100克重的衣服可能只需要300克的水就可以完成清洗，這大大降低了水和電能的浪費。Francesco表示：“這一方案讓傳統的家電企業都倍感震驚，因為它所帶來的不僅是電力的節約, 在能耗方面的管理也達到了非常高的水平。”

據悉，這一方案已在德國推出，將很快推向中國市場，近日已在深圳舉行的意法半導體2023年STM32中國峰會上亮相。

ST的差異化發展策略

對于未來可持續、低碳化的主流發展方向，對于半導體廠商來說是一次挑戰也是一次機遇。怎樣通過具有差異化的產品、技術、解決方案以及市場營銷策略贏得更多的市場，是所有公司都需要思考的問題。

Francesco表示：“對于ST而言，差異化技術是ST的發展基石。ST擁有廣泛的技術和產品組合，可以給我們帶來非常靈活的產品開發。另外，在一些重要的領域，如工業、汽車以及個人消費電子等，我們都具有非常完整的業務布局。此外，相較于其它競爭對手，他們可能為市場帶來的是一個單一產品，而我們ST則更注重完整解決方案的提供。”

Francesco強調說：“ST會和代理商共同攜手進行研發和創造。因為就ST一家公司而言，不管投入多少資源，我們能做的也有限。與代理商和分銷商共同攜手，可以為客戶提供定制化的產品和完整的解決方案。”

基于此，ST在亞洲設立了以電源與能源（工業）、電機控制（工業）、自動化（工業）、物聯網應用、智能手機、電動汽車、人工智能等戰略領域為重點的7個技術創新中心，其中絕大部分人員均位于中國大陸，進一步提升了在中國的設計能力。

持續投資中國市場

目前受地緣政治影響，多數公司，尤其是外資公司對于投資中國市場還是持謹慎態度。但ST卻將加大在中國市場的投入。Francesco表示：“ST的確和其它同業公司不同，我們對于自己的定位是一家國際化（international）的公司。之所以定位為國際化是因為我們堅持聆聽來自每個國家、每個市場的訴求。”

據Francesco介紹，ST中國區的主要負責人已在幾年前換成了一位中國籍的高管，在組織架構中也將中國區獨立于亞太其他地區，這充分展示了ST對于中國市場的信任和繼續扎根中國市場的決心。

Francesco表示：“我們不會去考慮國際政治因素的影響，我們相信眼見為實，我們的確看到很多業務機會來自中國市場。況且，中國目前在電動車以及太陽能領域都是引領全球發展的。ST在中國市場也已經深耕多年，我們也都非常看好中國市場未來的發展，希望未來ST能和中國市場共同發展，實現雙贏。”