從“加快發展方式綠色轉型”到“積極穩妥推進碳達峰碳中和”，從“實現雙碳目標”到“挖掘碳金競爭力“，雙轉型大勢所趨下，只有踐行數字化轉型及可持續發展的企業才能在大浪淘沙中基業長青，數字化賦能的可持續不僅是應對氣候變化的關鍵一招，也是實現高質量發展的必然路徑。

　　旨在發掘中國具有高可持續發展價值的行業，“2022福布斯中國可持續發展工業企業TOP50評選圍繞“管理體系、技術創新、綜合效益、資源配備、示范推廣”五大維度展開。作為可持續發展領域的倡導者、踐行者和賦能者，施耐德電氣憑借的數字化技術與豐富的可持續實踐經驗，以及從戰略規劃到落地執行的可持續頂層咨詢全方位賦能企業高效可持續的全面能力，成功入選2022年度可持續發展工業企業。

　　3月7日舉辦的2023福布斯中國可持續發展峰會匯聚可持續發展領域產學研用各，圍繞可持續發展與數字化轉型兩大議題展開深入探討。施耐德電氣戰略及業務拓展雙碳與可持續總監徐娟受邀出席“低碳數字化轉型如何賦能工業企業降本增效“主題論壇，并分享自身以及賦能客戶與生態伙伴邁向高效與可持續發展之路的前沿理念與諸多成功實踐。施耐德電氣認為，數字化是實現雙轉型的“佳武器”，將數字化創新成果應用于自身工廠和上下游企業，過去三年內，中國供應鏈能耗降低了12.4%。通過數字化技術，施耐德電氣打造覆蓋綠色設計、綠色采購、綠色生產、綠色交付與綠色運維的端到端綠色供應鏈，如無錫工廠正是憑借端到端價值鏈的全流程創新，榮獲世界經濟論壇端到端“燈塔工廠”，為中國制造業樹立了綠色智能制造新。

　　針對產業鏈上下游用戶減碳痛點，施耐德電氣成立碳中和及可持續發展的咨詢團隊，推出涵蓋從頂層規劃到落地執行，從碳中和咨詢服務到硬件和軟件的全面解決方案的可持續發展咨詢服務，幫助企業建立高效和可持續的發展模式。迄今為止，施耐德電氣已經成功幫助用戶實現了可觀的減碳成果，2018至2022年第三季度，已幫助全球客戶累計減少4億噸碳排放，計劃到2025年實現累計減碳8億噸。在亟需實現節能降耗、安全穩產的水泥行業，施耐德電氣依托EcoStruxure架構，提供包括數字化咨詢與服務、APC先進過程控制系統、EMS能源管理系統在內的軟硬件一體化的整體解決方案，賦能祁連山水泥單月熟料標準煤耗降至100公斤/噸以下，每年節約能源成本近320萬元。在能效雙碳場景，施耐德電氣攜手深石零碳集團，在生物圈三號-大梅沙萬科中心碳中和實驗園區項目中，通過咨詢先行、數字化軟件及陪伴式服務，發現了18%-22%的整體節能潛力，通過持續運維可實現每年3%的能源節約，助力深石零碳集團提前完成碳中和目標。

　　近期，基于對14個領域的110余家企業高管的深度調研，施耐德電氣重磅發布《奔向長青——碳中和及可持續發展高管洞察》報告，旨在為企業勾勒清晰的可持續發展路線，提供可借鑒的減碳思路與方案，并提出以“戰略規劃”、“組織革新”、“技術創新”、“生態賦能”四大步驟打造可持續發展企業，擁抱綠色“變革”，實現經濟效益與社會效益的雙贏。

　　作為全球能源管理與自動化領域的數字化轉型專家，施耐德電氣堅持把可持續作為核心戰略，從供應商“零碳計劃”到“減碳大師”，不斷加速行動步伐，攜手生態伙伴，持續探索和深化行業應用，助力整體產業鏈邁向可持續。